為進一步激勵投控集團全體干部職工振奮精神、鼓足干勁，實現(xiàn)投控集團發(fā)展新跨越、新突破，2025年2月12日，威遠投控集團黨委書記、董事長嚴冬主持召開2025年重點工作部署會，投控集團領導班子、各部門負責人、各子公司領導班子成員參會。

        會上，總經(jīng)理顧慶超對威遠投控集團2025年重點工作進行安排部署。顧慶超指出，2025年充滿機遇與挑戰(zhàn)，讓我們收心歸位，全身心投入到工作中，以保資金鏈安全為基石，以項目建設為抓手，以多元化業(yè)務經(jīng)營為支撐，不斷完善內部體制機制，加快推動做實轉型。一要加強黨的政治建設，筑牢發(fā)展根基；二要強化風險防控，確保穩(wěn)健發(fā)展；三要優(yōu)化內部管理，提升規(guī)范水平；四要聚焦主責主業(yè)，推進實體化發(fā)展。

       黨委書記、董事長嚴冬強調，站在新起點，我們要以“開年即沖刺”的姿態(tài)，圍繞“顧全大局、擔當作為、提升能力、優(yōu)化作風、創(chuàng)新發(fā)展、廉潔自律”要求，奮力開創(chuàng)威遠投控集團高質量發(fā)展新局面。他對2025年的總體工作提出了四點要求：

01.提高站位、顧全大局，在服務全局中彰顯國企擔當

         作為威遠縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，必須始終把公司發(fā)展融入全縣發(fā)展大局。一要強化政治引領；二要強化戰(zhàn)略執(zhí)行；三要強化風險意識。

02.真抓實干、擔當作為，在攻堅克難中鍛造硬核能力

         面對復雜經(jīng)濟形勢和激烈市場競爭，我們必須練就過硬本領，主動破局突圍。一要提升專業(yè)能力；二要創(chuàng)新驅動發(fā)展；三要狠抓項目攻堅。

03.優(yōu)化作風、做好表率，在務實篤行中樹立標桿形象

           作風是戰(zhàn)斗力，表率是凝聚力。國有企業(yè)干部職工要當好“三個表率”：一要做執(zhí)行落實的表率；二要做攻堅克難的表率；三要做團結協(xié)作的表率。

04.嚴明紀律、廉潔自律，在從嚴治企中筑牢發(fā)展根基

   作為國有企業(yè)干部職工，必須始終繃緊紀律之弦。一要壓實管黨治企責任；二要織密制度籠子；三要涵養(yǎng)清風正氣。